Un "silo" temporaire pour briser les silos existants ? | Jimmy Carroll

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Jimmy Carroll t'explique comment briser les silos et changer le statut quo même si ton équipe marine dans son pot de cornichons depuis trop longtemps.

En bref:

  • L’existence des silos en entreprise
  • Les silos et leur relation à la complexité
  • L’utopie des experts vs les exécutants
  • La perte de contrôle des manager en mode matriciel
  • Prêter ses membres d’équipe pour un projet spécial
  • Ce que les silos d’équipes vont gagner à échanger leurs contexte
  • Embrasser le changement maintenant pour être plus résilient plus tard
  • Comment favoriser le départ d’un membre d’équipe (éviter le catapultage)
  • La posture du manager qui accompagne son équipier en dehors de son équipe
  • Traiter son équipier qui part comme un diplomate (croisière 1ère classe)
  • Favoriser la résistance au changement dans l’équipe
  • Créer de l’espace pour un nouveau leadership dans l’équipe
  • L’opportunité pour les manager de révéler des impacts inconnus jusqu’ici

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