Pas des certifications. Des preuves que leur boss comprend.
Pas parce que les SM sont inutiles mais parce que personne ne voit leur utilité.
Ton travail est réel mais tes résultats sont invisibles.
Si tu es Scrum Master depuis quelques années, tu connais ça : ton boss ne sait pas ce que tu fais, ton équipe pense que tu animes des meetings, et tu n'as rien de concret à montrer quand quelqu'un pose la question.
C'est pas toi le problème. C'est un angle mort du métier. Et personne n'en parle.
Moi j'en parle. Chaque semaine, je t'envoie un outil concret pour :
Pas de jargon.
Pas de théorie.
Pas de bullsh*t.
Juste des preuves.
Pas des certifications. Des preuves que leur boss comprend.