Il a fait ce qu'il fallait. Ça n'a pas suffi.

Tu peux prouver ton impact et te faire déplacer quand même.

Tu fais le travail, tu mesures, tu commences même à écrire le dossier qui va le montrer à ton manager. Et la décision tombe sans toi dans la salle...

Je t'ai déjà parlé de ce SM qui a organisé 2 ateliers d'une heure sur le découpage du travail. 12 stories livrées par PI avant. L'équipe se met à découper autrement: 50 stories au PI suivant. Des items bloqués depuis plus de 230 jours qui se débloquent enfin (si tu as raté l'histoire complète, avec le calcul de ce que ça représente, c'est ici : Tu as déjà les preuves. Tu ne les as pas vues.).

Mais je t'avais pas raconté la suite.

Il a pris ces chiffres, il a commencé à construire son dossier pour son évaluation, avec des preuves réelles pour la première fois...

Puis son département a été réorganisé. Une discussion de 15 minutes: il change de poste, plus d'équipe à lui.

Sa preuve est arrivée après la décision.

(à ce stade tu penses peut-être "ça sert à rien de prouver quoi que ce soit alors", ou à l'inverse "il fallait juste un dossier plus gros, plus vite". Les deux ratent le vrai problème. C'est pas le volume de preuve qui a manqué. C'est le moment où il l'a sortie.)

C'est comme dans Top Chef: sortir un plat parfait du four une minute après que le jury ait déjà rempli sa fiche de notation, même si le plat est réussi, le jugement, lui, est déjà écrit. Ta preuve, c'est le plat. Le 1-1 où tu la sors, c'est le moment où le jury note encore ou pas.

Pose la question avant qu'elle se pose à ta place

Dans l'édition sur les transferts d'équipe (Les 2 questions à poser avant qu'on te bouge d'équipe), je te donnais 2 questions à poser à ton manager avant d'accepter un changement : sur quoi l'équipe est jugée, et ce qui a mené à ce critère-là.

Cette suite-là le rend évident : ces 2 questions ne se posent pas qu'une fois. Elles se posent en continu, avant qu'un transfert soit sur la table. Pas après quand c'est trop tard.

Exemple concret, à ton prochain 1-1 :

"En ce moment, sur quoi on est évalué : coût, qualité, volume ou vitesse ?"

"Est-ce que ça a changé depuis la dernière fois qu'on en a parlé ?"

Si la réponse a bougé sans que tu l'aies vue venir, tu viens de trouver ton signal. Pas après la réorg. Avant.

Ton geste de la semaine

Pose la première question à ton prochain 1-1, même si rien ne semble bouger en ce moment. Note la réponse quelque part. Reviens-y dans un mois. Si elle a changé, tu le sauras avant que ce soit trop tard pour agir dessus.

Et toi, la dernière fois que le critère de jugement de ton équipe a changé, tu l'as su quand ? Avant, ou après ?

Tu veux savoir où tu en es sur la dimension stratégique du rôle (celle qui décide si on te consulte avant un changement, ou si on t'informe après) ?